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Máxima Engenharia e Gerenciamento


A Máxima Engenharia e Gerenciamento atua em diversos segmentos como : varejo, corporativo, hospitalar e residencial.

Planejamento estratégico e gerenciamento de obras respeitando normas e prazos rígidos são nossa especialidade e fazem da Máxima uma das empresas mais conceituadas do ramo.

Nossos profissionais altamente qualificados são treinados nas diversas áreas de atuação, permitindo que entreguemos os melhores resultados sempre.

FOCO

GERENCIAMENTOS, CONSTRUÇÃO CIVIL , INSTALAÇÕES & CONSULTORIA

Domínio na elaboração de diferentes estratégias somado aos estudos de viabilidade demograficos, economicos e legais, planejamentos e gestão de processos

Experiência em gerenciamento de obras e execução com grande expertise em equipes de engenharia, projetos complementares e arquitetura

Consultoria para implantação em processos internos sobre gestão de projetos complementares e obras

Implementação e montagem de manual Técnico e procedimentos

ESCOPO

PRÉ OBRA

Analisar os projetos apresentados pelo cliente
Elaborar versão macro do cronograma, acompanhar e garantir as entregas dentro do prazo
Elaborar em conjunto com o cliente o escopo da obra, garantir a execução.
Gerar a relação dos itens a serem comprados, monitorar as requisições para entregar no prazo, fazer FUP com CCI/FORNECEDORES, em conjunto com o cliente.
Equalização das propostas, garantindo respostas em formulário padrão para análise do cliente
Elaboração de Atas de Reunião e Site Survey
Monitorar os pontos para liberação financeira, notificar as construtoras sobre status dos pontos
Gerar calendários de requisições, monitorar e fornecer status das requisições de cada obra.
Garantir a aplicação do manual de padronização, garantir a execução dos prejetos conforme manual.

Encerramento


Manter  as datas de check list das obras, verificação de todos os itens pendentes de check list, em acordo com as datas exigidas pelo cliente.

Disponilizar a documentação Ebook para entrega da loja bem como os termos de entrega de obra assinado pelos fornecedores, verificar se todos os pagamentos foram efetuados junto a gestão e reprotar os desvios de custos e motivos. Obra com a 1ª manutenção preventiva realizada

GESTÃO

INFORMAÇÕES - RISCOS - MUDANÇAS

Fornecer TEMPLATE para imput das informações e validar as mesmas. 5 DE EXECUÇÃO DAS OBRAS
Pontos críticos / atenção / problemas
Plano de ação para recuperar cronogramas quando houver necessidade.
Relatórios de Lições Aprendidas (problemas ocorridos x soluções adotadas)

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CONTATO

Fone: + 55 11 5063-3962

Rua Dom Benrnardo Nogueira ,787
Vila Gumercindo

CEP: 04134-001

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